静岡、理学療法士・作業療法士・言語聴覚士、給与前払いOKの求人・転職情報

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるST

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：言語聴覚士 STとして、相談相手も、評価基盤もないまま 判断を抱え込んでいませんか。 ■═════════════════════════════■ 回復期から生活期まで、切れ目なく支えるSTへ。 どの配属先でも、一人で抱え込まない環境。 ■═════════════════════════════■ 「同じ配属先にST仲間がいない」 「摂食嚥下の判断で一人きりになる」 ——そんな孤立の構造に悩んでいませんか。 R&Oは、県下最大級のリハビリ病院グループ。 グループ内のST同士で症例を共有でき、 摂食嚥下評価では病院の客観評価体制に接続できる貴重な環境です。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ R&Oの言語聴覚士が選ばれる8つの理由 ✅①「口から食べる支援チーム」「VE/VF検査体制」に接続できる稀少性 ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で、配属先を広げられる ✅③ 摂食嚥下・失語症・高次脳機能の3領域に関われる ✅④ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑦ 残業月10時間以下・年間休日取得実績120日以上 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 配属先での一人STの孤立感を、 グループ全体のリハビリ基盤でカバーできる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える"シームレスケア"を実践しています。 言語聴覚士は、この流れの中で、 「食」と「コミュニケーション」という 生活の根幹を支え続ける専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から"その人らしい生活"までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═══════════════════════════════╗ ❖「孤立しない体制」を支える、R&Oの経営基盤 ╚═══════════════════════════════╝ 言語聴覚士が働くうえでの不安は、どの配属先でも共通しています。 「同じ配属先にST仲間がいるか」 「摂食嚥下の判断で、客観評価に接続できるか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題に応えるには、組織として継続的に投資を続ける経営基盤が必要です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 安定した経営基盤のもと、教育・人材・設備への投資を継続してきたからこそ、 ST複数名の配置、グループ内連携、明確なキャリアパスが 構造として維持されています。 ╔════════════════════════════╗ ＼R&Oの言語聴覚士を支える、5つの強み／ ❖ 法人グループだから提供できる業務環境 ╚════════════════════════════╝ ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 摂食嚥下支援基盤に接続できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 「客観評価に接続できない」という課題に、 R&Oはグループの基盤で応えています。 ■ 静清リハビリテーション病院の摂食嚥下支援基盤 ・「口から食べる」サポートチーム （病院長・管理栄養士・歯科衛生士が協働） ・VE（嚥下内視鏡検査）実施 ・VF（嚥下造影検査）実施 ・R&Oセントラルキッチンによる食形態対応 （ニュークックチル方式） 病院STはこの基盤の中で業務に従事。 老健・外来・在宅のSTは、 判断に迷った際にグループ内の嚥下評価体制へ接続できます。 多層的なバックアップ体制こそ、R&OのSTの最大の強みです。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ ST本来の3領域すべてに関わり続けられる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、回復期から在宅まで、 配属先ごとにSTの役割を発揮できます。 ■ 摂食嚥下障害 ・嚥下評価・訓練 ・食形態の提案 ・口腔ケア指導 ・家族への食支援指導 ■ 失語症・構音障害 ・コミュニケーション再構築 ・家族への対応方法の伝達 ■ 高次脳機能障害 ・認知機能訓練 ・記憶・注意・遂行機能への代償手段 病院では診療科や担当によって症例が偏りがちな中で、 ST本来の3領域すべてに関わり続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・多職種カンファレンスへSTも参加（全職種参加が原則） ・配属先のST、グループ内のST同士で相談できる体制 職種を超えて協力し合う風土のもと、 チームで支える言語聴覚療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 経験が「点」ではなく「線」として積み上がる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、回復期病院・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 多様な疾患のリハビリを経験できるよう、 定期的なローテーション（異動）を計画的に実施。 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 STとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ STとしての成長を、組織として支える環境があります。 ・ST部門独自の「コミュニケーション・嚥下プロジェクト」（月1回程度） └ 嚥下食の基準見直し、口腔ケアグッズの選定、 STによる他職種向け研修の企画など ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援制度 STとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程を束ねる） → 副主任 → 主任 ※STにも役職者実績あり ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ・定期的なローテーション（異動）あり └ 多様な疾患のリハビリを経験できるよう計画的に実施 ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・育児短時間勤務制度（2025年10月より小学校就学前まで延長） ・有給休暇取得率：64.4％（平均消化日数：年間10.1日） ・定年後再雇用制度（最長65歳まで） ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるST

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：言語聴覚士 STとして、相談相手も、評価基盤もないまま 判断を抱え込んでいませんか。 ■═════════════════════════════■ 回復期から生活期まで、切れ目なく支えるSTへ。 どの配属先でも、一人で抱え込まない環境。 ■═════════════════════════════■ 「同じ配属先にST仲間がいない」 「摂食嚥下の判断で一人きりになる」 ——そんな孤立の構造に悩んでいませんか。 R&Oは、県下最大級のリハビリ病院グループ。 グループ内のST同士で症例を共有でき、 摂食嚥下評価では病院の客観評価体制に接続できる貴重な環境です。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ R&Oの言語聴覚士が選ばれる8つの理由 ✅①「口から食べる支援チーム」「VE/VF検査体制」に接続できる稀少性 ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で、配属先を広げられる ✅③ 摂食嚥下・失語症・高次脳機能の3領域に関われる ✅④ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑦ 残業月10時間以下・年間休日取得実績120日以上 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 配属先での一人STの孤立感を、 グループ全体のリハビリ基盤でカバーできる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える"シームレスケア"を実践しています。 言語聴覚士は、この流れの中で、 「食」と「コミュニケーション」という 生活の根幹を支え続ける専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から"その人らしい生活"までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═══════════════════════════════╗ ❖「孤立しない体制」を支える、R&Oの経営基盤 ╚═══════════════════════════════╝ 言語聴覚士が働くうえでの不安は、どの配属先でも共通しています。 「同じ配属先にST仲間がいるか」 「摂食嚥下の判断で、客観評価に接続できるか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題に応えるには、組織として継続的に投資を続ける経営基盤が必要です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 安定した経営基盤のもと、教育・人材・設備への投資を継続してきたからこそ、 ST複数名の配置、グループ内連携、明確なキャリアパスが 構造として維持されています。 ╔════════════════════════════╗ ＼R&Oの言語聴覚士を支える、5つの強み／ ❖ 法人グループだから提供できる業務環境 ╚════════════════════════════╝ ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 摂食嚥下支援基盤に接続できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 「客観評価に接続できない」という課題に、 R&Oはグループの基盤で応えています。 ■ 静清リハビリテーション病院の摂食嚥下支援基盤 ・「口から食べる」サポートチーム （病院長・管理栄養士・歯科衛生士が協働） ・VE（嚥下内視鏡検査）実施 ・VF（嚥下造影検査）実施 ・R&Oセントラルキッチンによる食形態対応 （ニュークックチル方式） 病院STはこの基盤の中で業務に従事。 老健・外来・在宅のSTは、 判断に迷った際にグループ内の嚥下評価体制へ接続できます。 多層的なバックアップ体制こそ、R&OのSTの最大の強みです。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ ST本来の3領域すべてに関わり続けられる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、回復期から在宅まで、 配属先ごとにSTの役割を発揮できます。 ■ 摂食嚥下障害 ・嚥下評価・訓練 ・食形態の提案 ・口腔ケア指導 ・家族への食支援指導 ■ 失語症・構音障害 ・コミュニケーション再構築 ・家族への対応方法の伝達 ■ 高次脳機能障害 ・認知機能訓練 ・記憶・注意・遂行機能への代償手段 病院では診療科や担当によって症例が偏りがちな中で、 ST本来の3領域すべてに関わり続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・多職種カンファレンスへSTも参加（全職種参加が原則） ・配属先のST、グループ内のST同士で相談できる体制 職種を超えて協力し合う風土のもと、 チームで支える言語聴覚療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 経験が「点」ではなく「線」として積み上がる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、回復期病院・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 多様な疾患のリハビリを経験できるよう、 定期的なローテーション（異動）を計画的に実施。 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 STとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ STとしての成長を、組織として支える環境があります。 ・ST部門独自の「コミュニケーション・嚥下プロジェクト」（月1回程度） └ 嚥下食の基準見直し、口腔ケアグッズの選定、 STによる他職種向け研修の企画など ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援制度 STとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程を束ねる） → 副主任 → 主任 ※STにも役職者実績あり ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ・定期的なローテーション（異動）あり └ 多様な疾患のリハビリを経験できるよう計画的に実施 ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・育児短時間勤務制度（2025年10月より小学校就学前まで延長） ・有給休暇取得率：64.4％（平均消化日数：年間10.1日） ・定年後再雇用制度（最長65歳まで） ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるST

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：言語聴覚士 STとして、相談相手も、評価基盤もないまま 判断を抱え込んでいませんか。 ■═════════════════════════════■ 回復期から生活期まで、切れ目なく支えるSTへ。 どの配属先でも、一人で抱え込まない環境。 ■═════════════════════════════■ 「同じ配属先にST仲間がいない」 「摂食嚥下の判断で一人きりになる」 ——そんな孤立の構造に悩んでいませんか。 R&Oは、県下最大級のリハビリ病院グループ。 グループ内のST同士で症例を共有でき、 摂食嚥下評価では病院の客観評価体制に接続できる貴重な環境です。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ R&Oの言語聴覚士が選ばれる8つの理由 ✅①「口から食べる支援チーム」「VE/VF検査体制」に接続できる稀少性 ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で、配属先を広げられる ✅③ 摂食嚥下・失語症・高次脳機能の3領域に関われる ✅④ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑦ 残業月10時間以下・年間休日取得実績120日以上 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 配属先での一人STの孤立感を、 グループ全体のリハビリ基盤でカバーできる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える"シームレスケア"を実践しています。 言語聴覚士は、この流れの中で、 「食」と「コミュニケーション」という 生活の根幹を支え続ける専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から"その人らしい生活"までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═══════════════════════════════╗ ❖「孤立しない体制」を支える、R&Oの経営基盤 ╚═══════════════════════════════╝ 言語聴覚士が働くうえでの不安は、どの配属先でも共通しています。 「同じ配属先にST仲間がいるか」 「摂食嚥下の判断で、客観評価に接続できるか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題に応えるには、組織として継続的に投資を続ける経営基盤が必要です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 安定した経営基盤のもと、教育・人材・設備への投資を継続してきたからこそ、 ST複数名の配置、グループ内連携、明確なキャリアパスが 構造として維持されています。 ╔════════════════════════════╗ ＼R&Oの言語聴覚士を支える、5つの強み／ ❖ 法人グループだから提供できる業務環境 ╚════════════════════════════╝ ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 摂食嚥下支援基盤に接続できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 「客観評価に接続できない」という課題に、 R&Oはグループの基盤で応えています。 ■ 静清リハビリテーション病院の摂食嚥下支援基盤 ・「口から食べる」サポートチーム （病院長・管理栄養士・歯科衛生士が協働） ・VE（嚥下内視鏡検査）実施 ・VF（嚥下造影検査）実施 ・R&Oセントラルキッチンによる食形態対応 （ニュークックチル方式） 病院STはこの基盤の中で業務に従事。 老健・外来・在宅のSTは、 判断に迷った際にグループ内の嚥下評価体制へ接続できます。 多層的なバックアップ体制こそ、R&OのSTの最大の強みです。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ ST本来の3領域すべてに関わり続けられる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、回復期から在宅まで、 配属先ごとにSTの役割を発揮できます。 ■ 摂食嚥下障害 ・嚥下評価・訓練 ・食形態の提案 ・口腔ケア指導 ・家族への食支援指導 ■ 失語症・構音障害 ・コミュニケーション再構築 ・家族への対応方法の伝達 ■ 高次脳機能障害 ・認知機能訓練 ・記憶・注意・遂行機能への代償手段 病院では診療科や担当によって症例が偏りがちな中で、 ST本来の3領域すべてに関わり続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・多職種カンファレンスへSTも参加（全職種参加が原則） ・配属先のST、グループ内のST同士で相談できる体制 職種を超えて協力し合う風土のもと、 チームで支える言語聴覚療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 経験が「点」ではなく「線」として積み上がる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、回復期病院・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 多様な疾患のリハビリを経験できるよう、 定期的なローテーション（異動）を計画的に実施。 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 STとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ STとしての成長を、組織として支える環境があります。 ・ST部門独自の「コミュニケーション・嚥下プロジェクト」（月1回程度） └ 嚥下食の基準見直し、口腔ケアグッズの選定、 STによる他職種向け研修の企画など ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援制度 STとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程を束ねる） → 副主任 → 主任 ※STにも役職者実績あり ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ・定期的なローテーション（異動）あり └ 多様な疾患のリハビリを経験できるよう計画的に実施 ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・育児短時間勤務制度（2025年10月より小学校就学前まで延長） ・有給休暇取得率：64.4％（平均消化日数：年間10.1日） ・定年後再雇用制度（最長65歳まで） ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】急性期から在宅まで一貫で関われるPT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：理学療法士 一つの法人で、経験の"線"を積み上げる。 ■═════════════════════════════■ 急性期も、回復期も、生活期も、在宅も。 "時間の流れ"に寄り添える理学療法士へ。 ■═════════════════════════════■ 「あの患者さまは、退院後どう過ごしているだろうか」 そんな思いを、抱いたことはありませんか。 理学療法士は、配属された現場によって 関われる時期・症例・支援の深さが大きく変わります。 急性期だけでは、退院した先の暮らしは見えない。 回復期だけでは、退院後の生活までは追えない。 在宅だけでは、病院での臨床経験を積みにくい。 どの現場にも、意味がある。 でも、一つの領域だけでは、 「すべて」を見渡すことは難しい。 R&Oは、急性期病院・回復期病院・老健・外来・在宅を "分断せずにつなぐ"リハビリ医療グループ。 理学療法士としての経験を、 「点」ではなく「線」として積み上げられる環境があります。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 理学療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅① 急性期〜在宅まで、一法人で関われるリハビリ医療グループ ✅② PT160名。配属先を越えて相談・連携できる組織体制 ✅③ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅④ 清水エスパルス等プロチーム連携・先進機器を備えるリハ環境 ✅⑤ 慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 一つの領域にとどまらず、 理学療法士としての経験を、"線"で積み上げる。 専門性も、キャリアも、ライフステージも。 諦めなくていい働き方が、ここにあります。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に 病院・老健・外来・在宅事業を展開する 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 急性期 → 回復期 → 老健 → 外来 → 在宅へ。 フェーズごとに分断されがちなリハビリを、 グループ内で切れ目なくつなぐ "シームレスケア"を実践しています。 その中で理学療法士は、 一つの領域にとどまらず、 利用者さまの回復から生活までを見据えて関わる存在です。 配属先が変わっても、経験はつながっていく。 R&Oのリハビリテーションは、 "流れ"として積み上がる医療です。 ╔═══════════════════════════╗ ❖ なぜ"孤立しない体制"を維持できるのか ╚═══════════════════════════╝ 理学療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが“孤立しない体制”を組織として構築しています。 ・複数領域のPTが在籍し、相談できる体制 ・臨床・業務の2名プリセプター制度 ・リーダー→コーディネーターの明確なキャリアパス ・配属先を越えてつながる連携体制 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる理学療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 生活まで見据えたリハビリ ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━╯ 「この人の生活は、ここからどう変わっていくのだろう」 そう感じたことのある方へ。 R&Oでは、機能回復にとどまらず、 「その人がどう生活していくか」まで見据えた支援を実践しています。 ・ADL訓練／住環境調整／家族指導 ・生活背景を踏まえたリハビリ設計 配属先に関わらず、 生活につながる支援を組み立てられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まない組織体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 判断に迷ったときも一人にしない体制を組織として整えています。 ・臨床＋業務の2名プリセプター ・複数領域のPTによる相談体制 ・多職種連携 個人に依存しない、チームで支えるリハビリ体制です。 こうした仕組みにより、日々の臨床でも一人で抱え込まない環境が整っています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 病院・老健・外来・在宅を一体で運営することで、 リハビリを“分断せずにつなぐ”体制を構築しています。 ・静清リハビリテーション病院（回復期） ・しずおか整形外科病院 ・エスコートタウン静清（老健） ・駿府の杜クリニック（外来） ・静岡ホームメディカルケアセンター（在宅） 経験が「点」で終わらず、 「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技に偏らず、 環境に依存しないリハビリを実践。 理学療法士としての引き出しを広げ続けられます。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援 ・多職種からの学び さらに、慶應義塾大学名誉教授による臨床指導や、 実際の症例を通じた臨床研修、研究・論文発表支援など、 専門性を深めるための学習機会も充実しています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 判断力と臨床の再現性を高められる環境です。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに適切な負荷設定を実現。 ╭━━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・OT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】急性期から在宅まで一貫で関われるPT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：理学療法士 一つの法人で、経験の"線"を積み上げる。 ■═════════════════════════════■ 急性期も、回復期も、生活期も、在宅も。 "時間の流れ"に寄り添える理学療法士へ。 ■═════════════════════════════■ 「あの患者さまは、退院後どう過ごしているだろうか」 そんな思いを、抱いたことはありませんか。 理学療法士は、配属された現場によって 関われる時期・症例・支援の深さが大きく変わります。 急性期だけでは、退院した先の暮らしは見えない。 回復期だけでは、退院後の生活までは追えない。 在宅だけでは、病院での臨床経験を積みにくい。 どの現場にも、意味がある。 でも、一つの領域だけでは、 「すべて」を見渡すことは難しい。 R&Oは、急性期病院・回復期病院・老健・外来・在宅を "分断せずにつなぐ"リハビリ医療グループ。 理学療法士としての経験を、 「点」ではなく「線」として積み上げられる環境があります。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 理学療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅① 急性期〜在宅まで、一法人で関われるリハビリ医療グループ ✅② PT160名。配属先を越えて相談・連携できる組織体制 ✅③ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅④ 清水エスパルス等プロチーム連携・先進機器を備えるリハ環境 ✅⑤ 慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 一つの領域にとどまらず、 理学療法士としての経験を、"線"で積み上げる。 専門性も、キャリアも、ライフステージも。 諦めなくていい働き方が、ここにあります。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に 病院・老健・外来・在宅事業を展開する 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 急性期 → 回復期 → 老健 → 外来 → 在宅へ。 フェーズごとに分断されがちなリハビリを、 グループ内で切れ目なくつなぐ "シームレスケア"を実践しています。 その中で理学療法士は、 一つの領域にとどまらず、 利用者さまの回復から生活までを見据えて関わる存在です。 配属先が変わっても、経験はつながっていく。 R&Oのリハビリテーションは、 "流れ"として積み上がる医療です。 ╔═══════════════════════════╗ ❖ なぜ"孤立しない体制"を維持できるのか ╚═══════════════════════════╝ 理学療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが“孤立しない体制”を組織として構築しています。 ・複数領域のPTが在籍し、相談できる体制 ・臨床・業務の2名プリセプター制度 ・リーダー→コーディネーターの明確なキャリアパス ・配属先を越えてつながる連携体制 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる理学療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 生活まで見据えたリハビリ ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━╯ 「この人の生活は、ここからどう変わっていくのだろう」 そう感じたことのある方へ。 R&Oでは、機能回復にとどまらず、 「その人がどう生活していくか」まで見据えた支援を実践しています。 ・ADL訓練／住環境調整／家族指導 ・生活背景を踏まえたリハビリ設計 配属先に関わらず、 生活につながる支援を組み立てられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まない組織体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 判断に迷ったときも一人にしない体制を組織として整えています。 ・臨床＋業務の2名プリセプター ・複数領域のPTによる相談体制 ・多職種連携 個人に依存しない、チームで支えるリハビリ体制です。 こうした仕組みにより、日々の臨床でも一人で抱え込まない環境が整っています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 病院・老健・外来・在宅を一体で運営することで、 リハビリを“分断せずにつなぐ”体制を構築しています。 ・静清リハビリテーション病院（回復期） ・しずおか整形外科病院 ・エスコートタウン静清（老健） ・駿府の杜クリニック（外来） ・静岡ホームメディカルケアセンター（在宅） 経験が「点」で終わらず、 「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技に偏らず、 環境に依存しないリハビリを実践。 理学療法士としての引き出しを広げ続けられます。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援 ・多職種からの学び さらに、慶應義塾大学名誉教授による臨床指導や、 実際の症例を通じた臨床研修、研究・論文発表支援など、 専門性を深めるための学習機会も充実しています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 判断力と臨床の再現性を高められる環境です。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに適切な負荷設定を実現。 ╭━━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・OT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるOT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：作業療法士 ■═══════════════════════■ 食事、入浴、家事、趣味。 生活の「作業」を取り戻すリハへ。 OT本来の専門性が活きる環境です。 ■═══════════════════════■ 病院のリハビリ室で、 決められた環境の中で訓練を重ねる日々。 「もっと生活に直結する支援がしたい」 そう感じたことはありませんか。 作業療法士が向き合うのは、 その人にとって意味のある“作業”を取り戻すこと。 R&Oでは、 食事、入浴、家事、外出、役割、趣味、社会参加まで、 『生活全体を見据えた支援』に関わります。 IADL、福祉用具、住環境、家族支援、認知・精神領域まで—— OTの専門性を広く発揮できる環境です。 グループの連携と教育体制のもと、 安心して“OTらしい支援”に挑戦できます。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 作業療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅①「作業」を取り戻すOT本来の専門性を発揮できる ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で働ける ✅③ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅④ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ OT本来の専門性を、実生活の場で発揮できる。 組織的なバックアップのもとで続けられる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、 合わせて200名のリハビリ専門職が地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える“シームレスケア”を実践しています。 作業療法士は、この流れの中で、 生活に最も近い視点から関わる専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から“その人らしい生活”までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═════════════════════════════╗ ❖ なぜ“OTが孤立しない体制”を維持できるのか ╚═════════════════════════════╝ 作業療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが"孤立しない体制"を組織として構築しています。 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる作業療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ OT本来の専門性を発揮できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法士が向き合うのは、 単なる動作の改善ではなく、 その人にとって意味のある"作業"を取り戻すこと。 R&Oでは、 急性期の機能回復から、回復期のADL再建、 外来での生活フォロー、そして在宅での作業遂行支援まで、 段階ごとにOTの役割を発揮できる環境があります。 ・ADL・IADLの再獲得支援 ・上肢機能・手指の巧緻動作訓練 ・福祉用具の選定や自助具の工夫 ・住環境の評価・調整 ・家族への関わり方や介助方法の提案 ・認知・精神・高次脳機能へのアプローチ 「できる動作」ではなく、 "生活の中でできること"を増やす支援に関われる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法は、一人で完結する仕事ではありません。 R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・ST・MSW・ケアマネとの日常的な連携 ・カンファレンスでの情報共有 ・判断に迷ったときに相談できる先輩OTの存在 職種を超えて協力し合う風土のもと、 個人に依存しない、チームで支える作業療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、急性期・回復期・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 入職後はローテーション勤務により、 様々な分野を経験できる環境があります。 急性期から回復期、生活期から予防まで、 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 OTとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技や考え方に偏らず、 症例に応じて柔軟なアプローチを選択できる方針です。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援（認定作業療法士など） ・慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ・症例検討・研究・論文発表支援 ・多職種からの学び OTとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 経験や感覚だけに頼らず、 判断力と臨床の再現性を高められる仕組みがあります。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに、 適切な負荷設定を実現する環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・PT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるST

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：言語聴覚士 STとして、相談相手も、評価基盤もないまま 判断を抱え込んでいませんか。 ■═════════════════════════════■ 回復期から生活期まで、切れ目なく支えるSTへ。 どの配属先でも、一人で抱え込まない環境。 ■═════════════════════════════■ 「同じ配属先にST仲間がいない」 「摂食嚥下の判断で一人きりになる」 ——そんな孤立の構造に悩んでいませんか。 R&Oは、県下最大級のリハビリ病院グループ。 グループ内のST同士で症例を共有でき、 摂食嚥下評価では病院の客観評価体制に接続できる貴重な環境です。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ R&Oの言語聴覚士が選ばれる8つの理由 ✅①「口から食べる支援チーム」「VE/VF検査体制」に接続できる稀少性 ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で、配属先を広げられる ✅③ 摂食嚥下・失語症・高次脳機能の3領域に関われる ✅④ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑦ 残業月10時間以下・年間休日取得実績120日以上 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 配属先での一人STの孤立感を、 グループ全体のリハビリ基盤でカバーできる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える"シームレスケア"を実践しています。 言語聴覚士は、この流れの中で、 「食」と「コミュニケーション」という 生活の根幹を支え続ける専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から"その人らしい生活"までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═══════════════════════════════╗ ❖「孤立しない体制」を支える、R&Oの経営基盤 ╚═══════════════════════════════╝ 言語聴覚士が働くうえでの不安は、どの配属先でも共通しています。 「同じ配属先にST仲間がいるか」 「摂食嚥下の判断で、客観評価に接続できるか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題に応えるには、組織として継続的に投資を続ける経営基盤が必要です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 安定した経営基盤のもと、教育・人材・設備への投資を継続してきたからこそ、 ST複数名の配置、グループ内連携、明確なキャリアパスが 構造として維持されています。 ╔════════════════════════════╗ ＼R&Oの言語聴覚士を支える、5つの強み／ ❖ 法人グループだから提供できる業務環境 ╚════════════════════════════╝ ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 摂食嚥下支援基盤に接続できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 「客観評価に接続できない」という課題に、 R&Oはグループの基盤で応えています。 ■ 静清リハビリテーション病院の摂食嚥下支援基盤 ・「口から食べる」サポートチーム （病院長・管理栄養士・歯科衛生士が協働） ・VE（嚥下内視鏡検査）実施 ・VF（嚥下造影検査）実施 ・R&Oセントラルキッチンによる食形態対応 （ニュークックチル方式） 病院STはこの基盤の中で業務に従事。 老健・外来・在宅のSTは、 判断に迷った際にグループ内の嚥下評価体制へ接続できます。 多層的なバックアップ体制こそ、R&OのSTの最大の強みです。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ ST本来の3領域すべてに関わり続けられる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、回復期から在宅まで、 配属先ごとにSTの役割を発揮できます。 ■ 摂食嚥下障害 ・嚥下評価・訓練 ・食形態の提案 ・口腔ケア指導 ・家族への食支援指導 ■ 失語症・構音障害 ・コミュニケーション再構築 ・家族への対応方法の伝達 ■ 高次脳機能障害 ・認知機能訓練 ・記憶・注意・遂行機能への代償手段 病院では診療科や担当によって症例が偏りがちな中で、 ST本来の3領域すべてに関わり続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・多職種カンファレンスへSTも参加（全職種参加が原則） ・配属先のST、グループ内のST同士で相談できる体制 職種を超えて協力し合う風土のもと、 チームで支える言語聴覚療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 経験が「点」ではなく「線」として積み上がる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、回復期病院・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 多様な疾患のリハビリを経験できるよう、 定期的なローテーション（異動）を計画的に実施。 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 STとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ STとしての成長を、組織として支える環境があります。 ・ST部門独自の「コミュニケーション・嚥下プロジェクト」（月1回程度） └ 嚥下食の基準見直し、口腔ケアグッズの選定、 STによる他職種向け研修の企画など ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援制度 STとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・PT・OT等との多職種連携 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程を束ねる） → 副主任 → 主任 ※STにも役職者実績あり ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ・定期的なローテーション（異動）あり └ 多様な疾患のリハビリを経験できるよう計画的に実施 ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・育児短時間勤務制度（2025年10月より小学校就学前まで延長） ・有給休暇取得率：64.4％（平均消化日数：年間10.1日） ・定年後再雇用制度（最長65歳まで） ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】急性期から在宅まで一貫で関われるPT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：理学療法士 一つの法人で、経験の"線"を積み上げる。 ■═════════════════════════════■ 急性期も、回復期も、生活期も、在宅も。 "時間の流れ"に寄り添える理学療法士へ。 ■═════════════════════════════■ 「あの患者さまは、退院後どう過ごしているだろうか」 そんな思いを、抱いたことはありませんか。 理学療法士は、配属された現場によって 関われる時期・症例・支援の深さが大きく変わります。 急性期だけでは、退院した先の暮らしは見えない。 回復期だけでは、退院後の生活までは追えない。 在宅だけでは、病院での臨床経験を積みにくい。 どの現場にも、意味がある。 でも、一つの領域だけでは、 「すべて」を見渡すことは難しい。 R&Oは、急性期病院・回復期病院・老健・外来・在宅を "分断せずにつなぐ"リハビリ医療グループ。 理学療法士としての経験を、 「点」ではなく「線」として積み上げられる環境があります。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 理学療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅① 急性期〜在宅まで、一法人で関われるリハビリ医療グループ ✅② PT160名。配属先を越えて相談・連携できる組織体制 ✅③ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅④ 清水エスパルス等プロチーム連携・先進機器を備えるリハ環境 ✅⑤ 慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 一つの領域にとどまらず、 理学療法士としての経験を、"線"で積み上げる。 専門性も、キャリアも、ライフステージも。 諦めなくていい働き方が、ここにあります。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に 病院・老健・外来・在宅事業を展開する 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 急性期 → 回復期 → 老健 → 外来 → 在宅へ。 フェーズごとに分断されがちなリハビリを、 グループ内で切れ目なくつなぐ "シームレスケア"を実践しています。 その中で理学療法士は、 一つの領域にとどまらず、 利用者さまの回復から生活までを見据えて関わる存在です。 配属先が変わっても、経験はつながっていく。 R&Oのリハビリテーションは、 "流れ"として積み上がる医療です。 ╔═══════════════════════════╗ ❖ なぜ"孤立しない体制"を維持できるのか ╚═══════════════════════════╝ 理学療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが“孤立しない体制”を組織として構築しています。 ・複数領域のPTが在籍し、相談できる体制 ・臨床・業務の2名プリセプター制度 ・リーダー→コーディネーターの明確なキャリアパス ・配属先を越えてつながる連携体制 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる理学療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 生活まで見据えたリハビリ ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━╯ 「この人の生活は、ここからどう変わっていくのだろう」 そう感じたことのある方へ。 R&Oでは、機能回復にとどまらず、 「その人がどう生活していくか」まで見据えた支援を実践しています。 ・ADL訓練／住環境調整／家族指導 ・生活背景を踏まえたリハビリ設計 配属先に関わらず、 生活につながる支援を組み立てられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まない組織体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 判断に迷ったときも一人にしない体制を組織として整えています。 ・臨床＋業務の2名プリセプター ・複数領域のPTによる相談体制 ・多職種連携 個人に依存しない、チームで支えるリハビリ体制です。 こうした仕組みにより、日々の臨床でも一人で抱え込まない環境が整っています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 病院・老健・外来・在宅を一体で運営することで、 リハビリを“分断せずにつなぐ”体制を構築しています。 ・静清リハビリテーション病院（回復期） ・しずおか整形外科病院 ・エスコートタウン静清（老健） ・駿府の杜クリニック（外来） ・静岡ホームメディカルケアセンター（在宅） 経験が「点」で終わらず、 「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技に偏らず、 環境に依存しないリハビリを実践。 理学療法士としての引き出しを広げ続けられます。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援 ・多職種からの学び さらに、慶應義塾大学名誉教授による臨床指導や、 実際の症例を通じた臨床研修、研究・論文発表支援など、 専門性を深めるための学習機会も充実しています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 判断力と臨床の再現性を高められる環境です。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに適切な負荷設定を実現。 ╭━━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・OT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるOT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：作業療法士 ■═══════════════════════■ 食事、入浴、家事、趣味。 生活の「作業」を取り戻すリハへ。 OT本来の専門性が活きる環境です。 ■═══════════════════════■ 病院のリハビリ室で、 決められた環境の中で訓練を重ねる日々。 「もっと生活に直結する支援がしたい」 そう感じたことはありませんか。 作業療法士が向き合うのは、 その人にとって意味のある“作業”を取り戻すこと。 R&Oでは、 食事、入浴、家事、外出、役割、趣味、社会参加まで、 『生活全体を見据えた支援』に関わります。 IADL、福祉用具、住環境、家族支援、認知・精神領域まで—— OTの専門性を広く発揮できる環境です。 グループの連携と教育体制のもと、 安心して“OTらしい支援”に挑戦できます。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 作業療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅①「作業」を取り戻すOT本来の専門性を発揮できる ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で働ける ✅③ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅④ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ OT本来の専門性を、実生活の場で発揮できる。 組織的なバックアップのもとで続けられる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、 合わせて200名のリハビリ専門職が地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える“シームレスケア”を実践しています。 作業療法士は、この流れの中で、 生活に最も近い視点から関わる専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から“その人らしい生活”までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═════════════════════════════╗ ❖ なぜ“OTが孤立しない体制”を維持できるのか ╚═════════════════════════════╝ 作業療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが"孤立しない体制"を組織として構築しています。 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる作業療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ OT本来の専門性を発揮できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法士が向き合うのは、 単なる動作の改善ではなく、 その人にとって意味のある"作業"を取り戻すこと。 R&Oでは、 急性期の機能回復から、回復期のADL再建、 外来での生活フォロー、そして在宅での作業遂行支援まで、 段階ごとにOTの役割を発揮できる環境があります。 ・ADL・IADLの再獲得支援 ・上肢機能・手指の巧緻動作訓練 ・福祉用具の選定や自助具の工夫 ・住環境の評価・調整 ・家族への関わり方や介助方法の提案 ・認知・精神・高次脳機能へのアプローチ 「できる動作」ではなく、 "生活の中でできること"を増やす支援に関われる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法は、一人で完結する仕事ではありません。 R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・ST・MSW・ケアマネとの日常的な連携 ・カンファレンスでの情報共有 ・判断に迷ったときに相談できる先輩OTの存在 職種を超えて協力し合う風土のもと、 個人に依存しない、チームで支える作業療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、急性期・回復期・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 入職後はローテーション勤務により、 様々な分野を経験できる環境があります。 急性期から回復期、生活期から予防まで、 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 OTとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技や考え方に偏らず、 症例に応じて柔軟なアプローチを選択できる方針です。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援（認定作業療法士など） ・慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ・症例検討・研究・論文発表支援 ・多職種からの学び OTとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 経験や感覚だけに頼らず、 判断力と臨床の再現性を高められる仕組みがあります。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに、 適切な負荷設定を実現する環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・PT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】急性期から在宅まで一貫で関われるPT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：理学療法士 一つの法人で、経験の"線"を積み上げる。 ■═════════════════════════════■ 急性期も、回復期も、生活期も、在宅も。 "時間の流れ"に寄り添える理学療法士へ。 ■═════════════════════════════■ 「あの患者さまは、退院後どう過ごしているだろうか」 そんな思いを、抱いたことはありませんか。 理学療法士は、配属された現場によって 関われる時期・症例・支援の深さが大きく変わります。 急性期だけでは、退院した先の暮らしは見えない。 回復期だけでは、退院後の生活までは追えない。 在宅だけでは、病院での臨床経験を積みにくい。 どの現場にも、意味がある。 でも、一つの領域だけでは、 「すべて」を見渡すことは難しい。 R&Oは、急性期病院・回復期病院・老健・外来・在宅を "分断せずにつなぐ"リハビリ医療グループ。 理学療法士としての経験を、 「点」ではなく「線」として積み上げられる環境があります。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 理学療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅① 急性期〜在宅まで、一法人で関われるリハビリ医療グループ ✅② PT160名。配属先を越えて相談・連携できる組織体制 ✅③ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅④ 清水エスパルス等プロチーム連携・先進機器を備えるリハ環境 ✅⑤ 慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 一つの領域にとどまらず、 理学療法士としての経験を、"線"で積み上げる。 専門性も、キャリアも、ライフステージも。 諦めなくていい働き方が、ここにあります。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に 病院・老健・外来・在宅事業を展開する 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 急性期 → 回復期 → 老健 → 外来 → 在宅へ。 フェーズごとに分断されがちなリハビリを、 グループ内で切れ目なくつなぐ "シームレスケア"を実践しています。 その中で理学療法士は、 一つの領域にとどまらず、 利用者さまの回復から生活までを見据えて関わる存在です。 配属先が変わっても、経験はつながっていく。 R&Oのリハビリテーションは、 "流れ"として積み上がる医療です。 ╔═══════════════════════════╗ ❖ なぜ"孤立しない体制"を維持できるのか ╚═══════════════════════════╝ 理学療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが“孤立しない体制”を組織として構築しています。 ・複数領域のPTが在籍し、相談できる体制 ・臨床・業務の2名プリセプター制度 ・リーダー→コーディネーターの明確なキャリアパス ・配属先を越えてつながる連携体制 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる理学療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 生活まで見据えたリハビリ ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━╯ 「この人の生活は、ここからどう変わっていくのだろう」 そう感じたことのある方へ。 R&Oでは、機能回復にとどまらず、 「その人がどう生活していくか」まで見据えた支援を実践しています。 ・ADL訓練／住環境調整／家族指導 ・生活背景を踏まえたリハビリ設計 配属先に関わらず、 生活につながる支援を組み立てられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まない組織体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 判断に迷ったときも一人にしない体制を組織として整えています。 ・臨床＋業務の2名プリセプター ・複数領域のPTによる相談体制 ・多職種連携 個人に依存しない、チームで支えるリハビリ体制です。 こうした仕組みにより、日々の臨床でも一人で抱え込まない環境が整っています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 病院・老健・外来・在宅を一体で運営することで、 リハビリを“分断せずにつなぐ”体制を構築しています。 ・静清リハビリテーション病院（回復期） ・しずおか整形外科病院 ・エスコートタウン静清（老健） ・駿府の杜クリニック（外来） ・静岡ホームメディカルケアセンター（在宅） 経験が「点」で終わらず、 「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技に偏らず、 環境に依存しないリハビリを実践。 理学療法士としての引き出しを広げ続けられます。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援 ・多職種からの学び さらに、慶應義塾大学名誉教授による臨床指導や、 実際の症例を通じた臨床研修、研究・論文発表支援など、 専門性を深めるための学習機会も充実しています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 判断力と臨床の再現性を高められる環境です。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに適切な負荷設定を実現。 ╭━━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・OT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】急性期から在宅まで一貫で関われるPT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：理学療法士 一つの法人で、経験の"線"を積み上げる。 ■═════════════════════════════■ 急性期も、回復期も、生活期も、在宅も。 "時間の流れ"に寄り添える理学療法士へ。 ■═════════════════════════════■ 「あの患者さまは、退院後どう過ごしているだろうか」 そんな思いを、抱いたことはありませんか。 理学療法士は、配属された現場によって 関われる時期・症例・支援の深さが大きく変わります。 急性期だけでは、退院した先の暮らしは見えない。 回復期だけでは、退院後の生活までは追えない。 在宅だけでは、病院での臨床経験を積みにくい。 どの現場にも、意味がある。 でも、一つの領域だけでは、 「すべて」を見渡すことは難しい。 R&Oは、急性期病院・回復期病院・老健・外来・在宅を "分断せずにつなぐ"リハビリ医療グループ。 理学療法士としての経験を、 「点」ではなく「線」として積み上げられる環境があります。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 理学療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅① 急性期〜在宅まで、一法人で関われるリハビリ医療グループ ✅② PT160名。配属先を越えて相談・連携できる組織体制 ✅③ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅④ 清水エスパルス等プロチーム連携・先進機器を備えるリハ環境 ✅⑤ 慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ 一つの領域にとどまらず、 理学療法士としての経験を、"線"で積み上げる。 専門性も、キャリアも、ライフステージも。 諦めなくていい働き方が、ここにあります。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に 病院・老健・外来・在宅事業を展開する 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、合わせて200名のリハビリ専門職が 地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 急性期 → 回復期 → 老健 → 外来 → 在宅へ。 フェーズごとに分断されがちなリハビリを、 グループ内で切れ目なくつなぐ "シームレスケア"を実践しています。 その中で理学療法士は、 一つの領域にとどまらず、 利用者さまの回復から生活までを見据えて関わる存在です。 配属先が変わっても、経験はつながっていく。 R&Oのリハビリテーションは、 "流れ"として積み上がる医療です。 ╔═══════════════════════════╗ ❖ なぜ"孤立しない体制"を維持できるのか ╚═══════════════════════════╝ 理学療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが“孤立しない体制”を組織として構築しています。 ・複数領域のPTが在籍し、相談できる体制 ・臨床・業務の2名プリセプター制度 ・リーダー→コーディネーターの明確なキャリアパス ・配属先を越えてつながる連携体制 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる理学療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ 生活まで見据えたリハビリ ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━╯ 「この人の生活は、ここからどう変わっていくのだろう」 そう感じたことのある方へ。 R&Oでは、機能回復にとどまらず、 「その人がどう生活していくか」まで見据えた支援を実践しています。 ・ADL訓練／住環境調整／家族指導 ・生活背景を踏まえたリハビリ設計 配属先に関わらず、 生活につながる支援を組み立てられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まない組織体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 判断に迷ったときも一人にしない体制を組織として整えています。 ・臨床＋業務の2名プリセプター ・複数領域のPTによる相談体制 ・多職種連携 個人に依存しない、チームで支えるリハビリ体制です。 こうした仕組みにより、日々の臨床でも一人で抱え込まない環境が整っています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 病院・老健・外来・在宅を一体で運営することで、 リハビリを“分断せずにつなぐ”体制を構築しています。 ・静清リハビリテーション病院（回復期） ・しずおか整形外科病院 ・エスコートタウン静清（老健） ・駿府の杜クリニック（外来） ・静岡ホームメディカルケアセンター（在宅） 経験が「点」で終わらず、 「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技に偏らず、 環境に依存しないリハビリを実践。 理学療法士としての引き出しを広げ続けられます。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援 ・多職種からの学び さらに、慶應義塾大学名誉教授による臨床指導や、 実際の症例を通じた臨床研修、研究・論文発表支援など、 専門性を深めるための学習機会も充実しています。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 判断力と臨床の再現性を高められる環境です。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに適切な負荷設定を実現。 ╭━━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・OT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

【安定経営の医療法人】回復期から在宅まで関われるOT

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：作業療法士 ■═══════════════════════■ 食事、入浴、家事、趣味。 生活の「作業」を取り戻すリハへ。 OT本来の専門性が活きる環境です。 ■═══════════════════════■ 病院のリハビリ室で、 決められた環境の中で訓練を重ねる日々。 「もっと生活に直結する支援がしたい」 そう感じたことはありませんか。 作業療法士が向き合うのは、 その人にとって意味のある“作業”を取り戻すこと。 R&Oでは、 食事、入浴、家事、外出、役割、趣味、社会参加まで、 『生活全体を見据えた支援』に関わります。 IADL、福祉用具、住環境、家族支援、認知・精神領域まで—— OTの専門性を広く発揮できる環境です。 グループの連携と教育体制のもと、 安心して“OTらしい支援”に挑戦できます。 □━━━━━━━━━━━━━━□ ＼ まずはここだけチェック❗ ／ 作業療法士がR&Oを選ぶ、8つの理由 ✅①「作業」を取り戻すOT本来の専門性を発揮できる ✅② 病院・在宅までつながるリハ医療の中で働ける ✅③ 未経験領域にも踏み出せる教育・サポート体制 ✅④ 理論と実践の両面から学び続けられる環境 ✅⑤ 臨床＋業務の2名プリセプター制 ✅⑥ 施設を越えて目指せるキャリアパス ✅⑦ 年間休日取得実績120日以上・残業月10時間以下 ✅⑧ 事業所内保育所あり、育休取得率100% ━━━━━━━━━━━━━━━ OT本来の専門性を、実生活の場で発揮できる。 組織的なバックアップのもとで続けられる環境です。 ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ ❖ R&Oリハビリ病院グループとは ∴‥∵‥∴‥∵‥∴‥∴‥∵‥∴‥ はじめまして。 医療法人社団アールアンドオー 理事長の鈴木延幸です。 私たちは、静岡市中心部に病院・老健・在宅事業を展開する、 県下最大規模のリハビリ医療グループです。 グループ全体の回復期リハビリ病床は310床。 PT160名・OT40名・ST20名、 合わせて200名のリハビリ専門職が地域の在宅復帰を支えています。 私たちの特徴は、「治す」だけで終わらない医療。 手術から回復期リハ、老健、在宅まで、 グループ内で切れ目なく支える“シームレスケア”を実践しています。 作業療法士は、この流れの中で、 生活に最も近い視点から関わる専門職です。 施設や担当が変わることで起こりがちな情報の断絶を減らし、 回復から“その人らしい生活”までを一貫して支える。 この「流れで支える医療」が、R&Oの大きな特徴です。 ╔═════════════════════════════╗ ❖ なぜ“OTが孤立しない体制”を維持できるのか ╚═════════════════════════════╝ 作業療法士が働くうえでの不安は、どの領域でも共通しています。 「判断に迷ったときに相談できるか」 「教育体制が整っているか」 「キャリアの先が見えるか」 こうした課題は、事業所単体での運営では どうしても限界が生まれやすいのが実情です。 理事長・鈴木延幸は医師ではなく、一級建築士出身。 病院設計に携わる中で医療経営を学び、 「現場×経営×設計」の視点で法人を運営してきました。 病院・老健・外来・在宅を一体で展開し、 セラピストが"孤立しない体制"を組織として構築しています。 安定した経営基盤のもと、教育・人材への投資を継続してきたからこそ、 「一人で抱え込まない働き方」が実現できています。 ╔════════════════════════╗ ＼仕事内容や働く環境を紹介／ ❖ R&Oで実現できる作業療法のかたち ╚════════════════════════╝ では、その環境の中で、どんな医療ができるのか。 R&Oで働くからこそ関われる医療をご紹介します。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❶ OT本来の専門性を発揮できる ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法士が向き合うのは、 単なる動作の改善ではなく、 その人にとって意味のある"作業"を取り戻すこと。 R&Oでは、 急性期の機能回復から、回復期のADL再建、 外来での生活フォロー、そして在宅での作業遂行支援まで、 段階ごとにOTの役割を発揮できる環境があります。 ・ADL・IADLの再獲得支援 ・上肢機能・手指の巧緻動作訓練 ・福祉用具の選定や自助具の工夫 ・住環境の評価・調整 ・家族への関わり方や介助方法の提案 ・認知・精神・高次脳機能へのアプローチ 「できる動作」ではなく、 "生活の中でできること"を増やす支援に関われる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❷ 一人で抱え込まないチーム体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━╯ 作業療法は、一人で完結する仕事ではありません。 R&Oでは、多職種で一人の利用者さまを支える体制を整えています。 ・医師・看護師・PT・ST・MSW・ケアマネとの日常的な連携 ・カンファレンスでの情報共有 ・判断に迷ったときに相談できる先輩OTの存在 職種を超えて協力し合う風土のもと、 個人に依存しない、チームで支える作業療法です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❸ グループ一体のリハビリ体制 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━╯ R&Oは、急性期・回復期・老健・外来・在宅まで 一体で運営するリハビリ特化の医療グループ。 入職後はローテーション勤務により、 様々な分野を経験できる環境があります。 急性期から回復期、生活期から予防まで、 幅広い疾患・時期のリハビリに関わることで、 OTとしての視野と引き出しが広がります。 経験が「点」で終わらず、「線」として積み上がる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❹ 学びが続き、引き出しが広がる環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 特定の手技や考え方に偏らず、 症例に応じて柔軟なアプローチを選択できる方針です。 ・院内外の研修・勉強会 ・資格取得支援（認定作業療法士など） ・慶應義塾大学名誉教授による臨床指導 ・症例検討・研究・論文発表支援 ・多職種からの学び OTとしての引き出しを、 日々の臨床のなかで広げ続けられる環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━━━━━━━╮ ✅❺ リハビリの質を支える仕組みと環境 ╰━ｖ━━━━━━━━━━━━━━━━╯ 経験や感覚だけに頼らず、 判断力と臨床の再現性を高められる仕組みがあります。 ■ リハビリの見える化 評価を定期的に行い、変化を可視化（レーダーチャート等）。 経過を客観的に把握できます。 ■ 統一療法方針「リハブノート」 段階ごとに最適なアプローチを設計し、質を担保。 ■ デバイス活用 「passiveからactiveへ」をコンセプトに、 適切な負荷設定を実現する環境です。 ╭━━━━━━━━━━━━╮ ⏩ 気になる点をまとめました ╰━━ｖ━━━━━━━━━╯ ✓【教育体制】 ￣￣￣￣￣￣￣ ・新人セラピスト1名に対し臨床・業務プリセプター2名体制 ・数多くのセミナー・臨床指導・研修会 ・グループ内研修・勉強会を定期開催 ・資格取得支援制度あり ✓【チーム連携】 ￣￣￣￣￣￣￣￣ ・グループ全体でリハ専門職200名（PT160名・OT40名・ST20名）が在籍 ・医師・看護師・ケアマネ・PT・STとの多職種連携 ・困ったときはすぐ相談できる体制 ・職種を超えて協力し合う風土 ✓【キャリアパス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・スタッフ → リーダー（5〜6名を束ねる） → コーディネーター（20名程度を束ねる） → 副主任 → 主任 ・役職チャレンジ制度あり ・法人全体で毎年、昇格者の実績あり ・法人全体の管理職女性比率：50％（全職種合計） ✓【ワークライフバランス】 ￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ・法人全体の平均残業時間：月10時間以下 ・産休・育休取得率：100％（男性の取得実績あり） ・時短勤務などを活用して職場復帰可能 └ 2025年10月より、育児時短勤務制度は小学校就学前まで延長可能 ・有給休暇を計画的に取得でき、リフレッシュ可能 ・有給休暇取得率：64.4％ ・平均有給消化日数：年間10.1日 ★定年後再雇用制度（最長65歳） └ 定年60歳以降も希望により勤務可能 ※60歳以降は別給与規定適用 □━━━━━━━━━━━━━□

中央区尾張町／デイサービス／リハビリ専門職／派遣/6028_377257

仕事内容 デイサービスでのリハビリテーション業務 ・歩行訓練、マッサージ、筋力トレーニングなど回復訓練 ・個別機能訓練の計画立案 ・訓練の実施、評価 ・必要書類作成（計画・記録） ・ケアマネジャーとの打ち合わせ、連絡調整 ・車いすや補助具、自助具の選択 ・介護スタッフへの介助方法指導 ・送迎業務 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護資格を持つキャリア・アドバイザー キャリア・アドバイザーのおよそ3人に1人が介護資格を持っています。 有資格者の目線からも、スタッフさんにアドバイスできるのが当社の強みです。 ■介護・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 未経験OK,車通勤OK,夜勤なし,週３日～OK,残業なし・少なめ,研修制度あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

葵区／精神科病院／派遣／土日祝休み レア求人 精神科病院での作業療法士募集 静岡駅から車で約10分/6028_159635

仕事内容 精神障害者への作業療法、外来患者様への精神科デイケア等の従事等 【おすすめポイント】 ・静岡駅から車で約10分の好立地。マイカー通勤可、駐車場無料で通勤に便利。 ・レア求人。精神科病院での作業療法士募集。 ・精神疾患をお持ちの方のケアに興味のある方、今までの経験を活かしたい方必見。 ・週3日～勤務OK。曜日、時間は相談OKです。 ・土日祝お休み。生活リズムを崩さず働きたい方におススメ。 【施設概要】 施設形態：精神科病院 開設日：平成14年7月 【施設の特徴】 精神科の病院を運営する病院でのお仕事です。精神疾患をお持ちの方でご自宅で生活をされている方などを対象の中心とし、 医療、介護の包括的なケアを目指している施設です。まずは是非お問い合わせください。 ★この求人のポイント★ 車通勤OK,夜勤なし,年間休日110日以上,日祝休み,週３日～OK,資格取得支援,研修制度あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

浜名区三ヶ日町都筑／介護老人保健施設／紹介予定派遣／リハビリ専門職/6028_390518

仕事内容 介護老人保健施設でのリハビリテーション業務 ・リハビリテーション計画書の作成、実施、評価 ・在宅復帰支援の為の機能向上、回復訓練 ・ご家族への介護指導 ・記録作成 ・介護スタッフへの介助方法指導 ・福祉用具選定、調整・評価 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護資格を持つキャリア・アドバイザー キャリア・アドバイザーのおよそ3人に1人が介護資格を持っています。 有資格者の目線からも、スタッフさんにアドバイスできるのが当社の強みです。 ■介護・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 未経験OK,車通勤OK,夜勤なし,年間休日110日以上,残業なし・少なめ,託児所完備,研修制度あり,賞与あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

浜松市中央区／訪問看護／派遣／リハビリ専門職/6028_420404

仕事内容 訪問看護ステーションでのリハビリテーション業務 ・ご利用者様のご自宅へ訪問し、リハビリサービスの提供 ・機能低下予防、回復訓練 ・リハビリ計画の作成、実施、モニタリング ・リハビリ指導 ・訪問記録記載 ・各関係医療機関や居宅支援事業所との連携、情報提供 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護資格を持つキャリア・アドバイザー キャリア・アドバイザーのおよそ3人に1人が介護資格を持っています。 有資格者の目線からも、スタッフさんにアドバイスできるのが当社の強みです。 ■介護・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 経験必須,車通勤OK,夜勤なし,週３日～OK,残業なし・少なめ,研修制度あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

富士宮市／デイサービス／紹介予定派遣／理学療法士・作業療法士／機能訓練指導員/6028_361445

仕事内容 【デイサービスの機能訓練指導員】主なお仕事：お客様一人ひとりに対する個別機能訓練の計画作成、実施、評価／集団機能訓練プログラムの作成、実施、評価／スタッフやご家族への動作介助の指導／福祉用具活用の提案、使用方法の説明、指導 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護資格を持つキャリア・アドバイザー キャリア・アドバイザーのおよそ3人に1人が介護資格を持っています。 有資格者の目線からも、スタッフさんにアドバイスできるのが当社の強みです。 ■介護・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 駅チカ,車通勤OK,夜勤なし,週３日～OK,残業なし・少なめ,資格取得支援,研修制度あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援,WワークOK ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

浜松市中央区／訪問看護／紹介予定派遣／リハビリ専門職/6028_420409

仕事内容 訪問看護ステーションでのリハビリテーション業務 ・ご利用者様のご自宅へ訪問し、リハビリサービスの提供 ・機能低下予防、回復訓練 ・リハビリ計画の作成、実施、モニタリング ・リハビリ指導 ・訪問記録記載 ・各関係医療機関や居宅支援事業所との連携、情報提供 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護資格を持つキャリア・アドバイザー キャリア・アドバイザーのおよそ3人に1人が介護資格を持っています。 有資格者の目線からも、スタッフさんにアドバイスできるのが当社の強みです。 ■介護・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 経験必須,車通勤OK,夜勤なし,年間休日110日以上,残業なし・少なめ,研修制度あり,賞与あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

浜松市中央区／デイサービス／派遣／リハビリ専門職/6028_241245

仕事内容 デイサービスでのリハビリテーション業務 ・歩行訓練、マッサージ、筋力トレーニングなど回復訓練 ・個別機能訓練の計画立案 ・訓練の実施、評価 ・必要書類作成（計画・記録） ・ケアマネジャーとの打ち合わせ、連絡調整 ・車いすや補助具、自助具の選択 ・介護スタッフへの介助方法指導 ・送迎業務 介護・医療業界に特化したツクイスタッフだからこそのサポート！ ■就業先もスタッフさんも、同じアドバイザーが対応！ 職場の雰囲気、どんな方が働いているか、施設の設備、スタッフさんのお人柄などをアドバイザーが把握しているので、希望に合わせた職場をご提案できます。 ■介護・福祉・医療業界の派遣・転職事業を開始して20年以上の実績 長年培ってきたノウハウがあるからこそ、あなたに合ったお仕事のご提案が可能です。 また、介護資格を有し、現場経験の豊富なキャリア・アドバイザーが多数在籍しています。 働くうえでの気になる条件や、現場でのお悩みにもしっかりお答えいたします。 ■スタッフさんの声 「就業先との橋渡しになって、私の気持ちを一番に考えてくれました」40代女性 「質問にも即座に返信をいただけて、とてもありがたいです」30代女性 ★この求人のポイント★ 未経験OK,車通勤OK,夜勤なし,週３日～OK,残業なし・少なめ,研修制度あり,交通費支給,社会保険完備,働くママ・パパ応援 ※本求人の掲載の取り下げ希望や、内容に誤りや問題があると思われる場合はお手数ですが、 下記までご連絡いただけますと幸いです。 - メールアドレス：[email protected] 電話番号：053-459-0606 -

◆大手法人◆年間休日121日◆賞与4ヵ月実績◆好条件◆リハビリ職100名以上在籍◆病院＆訪問求人◆

仕事内容 回復期、療養型病棟におけるリハビリテーション業務 または訪問リハビリ業務 （配属は応相談）

◆大手法人◆年間休日121日◆賞与4ヵ月実績◆好条件◆リハビリ職100名以上在籍◆病院＆訪問求人◆

仕事内容 回復期、療養型病棟におけるリハビリテーション業務 または訪問リハビリ業務 （配属は応相談）

前年度賞与実績 4.00ヶ月分/年2回｜年間休日 122日｜専門スタッフによる職員相談窓口（守秘義務あり）

仕事内容: 理学療法士の業務に携わっていただきます。 １、病院 入院、外来患者様へのリハビリテーション業務 ２、通所リハビリテーション 利用者様へのリハビリテーション業務 ３、訪問看護ステーション（訪問看護ステーション天竜） 利用者様のご自宅でのリハビリテーション業務 ※上記１～３のいずれかに配属し業務を担っていただきます。 ▼応募はカンタン！お電話1本で完了！ 【TEL：053-413-1170】担当者がすぐに対応し、応募可否をお伝えします。 ▼検討中の方に便利なお知らせ！ この求人が気になる方は【応募画面に進む】の右側にある（しおりマーク） をタップすると、保存してあとで見返すことができます！