求人・転職情報

得意カテゴリーに専念◎仕入れから商品戦略まで任せるMD

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：MD、仕入/バイヤー、店舗/ディスプレーデザイナー/VMD ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ✨ あなたの専門知識が、万代の売場を創る ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 株式会社万代ホールディングスにて、 カテゴリーごとに専門性を持ったMDとして、 商品の選定から仕入れ、店舗への展開、 販売状況の確認、原価・在庫管理まで、 商品に関わる一連の業務を担当していただきます。 一人のMDが幅広い商品を担当するのではなく、それぞれのカテゴリーに精通した担当者を配置。 あなたの得意分野に専念し、専門性を持った商品戦略を進めていくことができます！ ▼ 主な業務（仕入れ先選定・交渉など） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ✅ 担当カテゴリーの商品選定・アイテム取扱 ✅ 市場・顧客ニーズ・売れ筋・トレンドの情報収集 ✅ メーカー・卸会社・問屋等との 商談・仕入れ先交渉 ✅ 仕入価格、条件等の交渉 ✅ 新規仕入先、仕入れルートの開拓 ✅ 店舗と連携した商品展開、売場づくり ✅ 販売状況の確認・分析 ✅ 売上分析・カテゴリー分析・ 商品回転率の把握 ✅ 販売動向・実績に基づく商品構成の見直し ✅ 原価/在庫管理・在庫適正化・ 食品等の賞味期限管理 ✅ データ抽出・資料作成、業務効率化の提案 ▼ 想定する商品カテゴリー ━━━━━━━━━━━━━ 【日用消耗品】紙製品/洗剤/シャンプー等 【食品・ドリンク】カップ麺/調味料/油/飲料等 【菓子】スナック/チョコ/グミ等 【生鮮・食品関連】青果物/冷凍/冷蔵商品等 【プライズ景品】フィギュア/ぬいぐるみ等 ⭐ 今後のミッション スーパーやディスカウントストア等で 販売されている食品・菓子・日用品など、 一般流通商品の仕入れルート開拓と、 カテゴリーごとのMD体制強化を 進めていきます。 店舗MD/仕入業務の要としてご活躍ください。 ▼ この仕事で重視すること ━━━━━━━━━━━━━ MDは商品を仕入れて終わりではありません。 【商品選定 → 仕入れ → 店舗展開 → 販売状況確認 → 原価管理 → 在庫管理 → 商品構成の見直し】まで、一連の流れを継続して管理していく役割です。 単純に安く仕入れられる商品だけではなく、 ・お客様に選ばれる商品 ・店舗への集客につながる商品 ・利益につながる商品 を見極めながら、万代グループの商品戦略をつくっていく重要なポジションです。 Microsoft ExcelやWord等を 使用した数値管理・分析スキルや、 数字で商品を捉える視点も活かせます。

POP・装飾の手配と進行管理｜✨賞与年2回

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：Webプランナー、その他クリエイティブ/デザイン職、クリエイティブディレクター ＼＼ ✨アピールポイント ✨／／ ￣￣￣￣￣V￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣ ✅お店が「できあがる」瞬間に立ち会える 何もない店内に、POP・装飾・コーナーが 並んでいき、オープンを迎える。 立ち上げからオープン後の 売場の変化までを見届けられます。 ✅全国の店舗へ。現場で売場をつくる 新店準備や売場改善のため、 全国各地の店舗へ出張します。 自分の目で見て、手を動かして、 売場を良くしていける仕事です。 ✅将来は新店対応の中心メンバーへ ゆくゆくは新店対応や各所との調整を 任せられる存在として 活躍いただくことを期待しています。 【仕事内容】 万代が運営する アミューズメント（クレーンゲーム）と リユース（トレカ・ホビー・古着など） のお店で、新店オープンの準備 POP・装飾・販促物の手配をお任せします。 <具体的には・・・> 【1】新店オープンの準備（メイン業務） ・店舗と相談して、必要なPOP・装飾の 種類と数を決める ・外部の業者さんへ資材・装飾品を発注 ・オープン前に現地へ行き、 POP・装飾・コーナーをみんなで設置 【2】POP・販促物の進行管理 ・新店／既存店から届く依頼をまとめる ・デザイン、印刷、取付、発送を チームの誰が担当するか割り振る ・店舗と納期・スケジュールを調整 【3】そのほか ・プリンターやラミネーターなど 制作設備の管理、使い方ルールづくり ・消耗品、備品の発注 ※デザイン・印刷・施工の実作業は 制作・施工スタッフが担当します。 分からないことはチームで解決します！

面接はオンラインも可能！コーヒーやミールキット等の商品管理＆販売アシスタント！高収入＆完全週休2日！

仕事内容 イベント関連スタッフ急募！！ 今なら入社祝金5万円支給！！ イベント会場への直行直帰のお仕事です！ 応募前に当社のホームページをぜひご覧ください https://withgrit0214.com/ 【求めている人物像】 ・やる気のある方 ・仕事でスキルアップしたい方 ・チームワークを大切にして働きたい方 ・仕事を任される、頼られるようなポジションで働きたい方 ・積極的に業務に取り組める方 など ＼こんな方必見！！／ 今後SNS運用・動画編集など SNSを活用して働きたい方歓迎！ Instagram、X(旧 Twitter)、Facebook、Tik Tokなど 【具体的な業務内容】 ①商品管理 大手メーカーからきた商品の在庫管理をしてもらいます ・実数カウント ・不良品の処理 ・各商品の整理 ・催事で使用する備品の整理やメンテナンス ②イベントアシスタント業務 大手メーカーのイベントで販売や接客のアシストをしてもらいます ・キャッチやクロージング ・試飲の声かけ など 初心者でも簡単！ 研修もしますので、安心して取り組めます 【扱っている商材の一例】 〇大手食材宅配サービス 〇コーヒーメーカー 〇大手有名ブランドのアイテム 〇動画配信サービスのサブスク 〇美顔器 〇有名スポーツブランドのトレーニング機器 〇スイーツ 〇スマートチェアなどの 有名芸能人・スポーツ選手がイメージキャラクターの人気商品多数！ 研修制度バッチリ！ ・入社後1～2週間はじっくり研修！ ・現在活躍中のスタッフはほとんど未経験でスタート！ ・困ったことやわからないことがあったら、すぐに先輩スタッフに相談できる環境！ 【充実の研修あり】 充実の研修・イベント盛りだくさん！ ▼年間スケジュール 1月／新年会・ビジネスマナー研修 in六本木 4月／お花見 5月／日光・鬼怒川温泉旅行 6月／リーダーズミーティング inさいたま 8月／BBQ大会 11月／沖縄社員旅行 12月／クリスマスパーティ＆忘年会 応募に関するお問い合わせ 担当：石川 電話：080-3958-2954 オンライン面接も積極的に実施しています！ HPもチェック！ https://withgrit0214.com/

店長として培ってきた経験を、裁量を持ち幅広く活かしませんか？

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：店長/支配人（アパレル/アクセサリー/インテリア）、店舗/ディスプレーデザイナー/VMD、販売/フロアスタッフ（アパレル/アクセサリー/インテリア） 1店舗の店長から複数店舗に関わる仕事へ。 アパレル、バッグ、靴、雑貨、食器、コスメ、スポーツ、ペットグッズなど。 さまざまなブランド・店舗の代行運営をしている会社です。 ◎お任せするのは、内4～5店舗ほどの運営。 売上だけを見るのではなく、採用する人数やスタッフの配置、人件費、交通費なども考えながら、 店舗として利益を出せる運営を考えていきます。 店長と一緒に店舗の課題を考え、ブランドや施設の担当者と話し、ときには自分も店舗に立つ。 これまで店長として培ってきた経験を、今度は複数店舗の運営に活かせる仕事です。 ■実際に働く社員に聞きました／ 【Mさん 女性／39歳】 「ただ販売するだけじゃなく、売上や人のことまで考えられる。」 前職でも店長を経験していたMさん。 入社の決め手は「アパレルの販売だけではなく、売上戦略やスタッフ育成の経験も活かせそう」と感じたことでした。 実際に仕事を始めてみると、採用して人員を揃えるだけではなく、 「どうすればこのお店はもっと売れるのか」を考えることも大切だと感じたそうです。 店舗によって状況が違うため、考えることもさまざま。 必要な人員を考える。 スタッフが働きやすい環境を考える。 売上を伸ばす方法を考える。 必要なところに人を配置する。 店長と相談しながら、一つひとつの店舗をより良い状態にしていきます。 【Oさん 女性／47歳】 「分からないことは、誰に聞いてもいい。」 前職で5年間、店長を経験していたOさん。子育てが落ち着き、もう一度働こうと思ったとき、 大切にしたのは「どんな人たちと働くか」でした。 入社前にはいくつかの会社を見て、「ここで自分が働いている姿を想像できるか」を考えていたそうです。 入社後、最初からすべてが順調だったわけではありません。既存店舗の運営では、スタッフ同士の考えがぶつかることも。 自分の考えを伝え、小さなことから一つずつ積み重ねることで、少しずつ「みんなで喜びを共有できるチーム」に変わっていきました。 その後、マネージャーの仕事に挑戦する際には、PCが苦手だったこともあり不安を感じていたそうです。 そんなときに言われたのが、「みんなでフォローするから。」 分からないことがあれば、チームに聞けばいい。新人だから、マネージャーだから、という壁もありません。 「誰にでも相談できるのが、この会社のいいところだと思います。」 そんな環境だからこそ、新しい仕事にも挑戦できます。 ■具体的には、こんな仕事をお任せします 01｜担当店舗の運営 担当するのは、4～5店舗ほど。 店長と一緒に、売上・スタッフ・店舗の状況を見ながら、より良い運営方法を考えます。 売上を伸ばすことはもちろん、スタッフの人数や配置、採用、人件費、交通費なども考えながら、 店舗として利益を出せる運営を目指します。 店長として、売上やスタッフと向き合ってきた経験が、そのまま活かせます。 02｜採用・人員配置 求人広告の作成、応募者との面談、採用人数の調整など。 店舗の状況を見ながら「何人必要なのか」「どこに人を配置するのか」を考えます。 採用したスタッフの日々の育成や店舗での指導は店長が中心となって行います。 マネージャーは店長と相談しながら、人員面から店舗運営を支えていきます。 03｜ブランド・施設との関係づくり ブランドや施設の担当者との打ち合わせ、店舗の課題についての相談や運営提案など。 「スタッフが足りない」 「売上をもっと伸ばしたい」 「店舗運営を見直したい」 そんな相談に応えながら、信頼関係をつくっていきます。 日々の店舗運営を通して信頼を積み重ねることで、新しい店舗運営の依頼につながることもあります。 ※新規開拓のために電話をかけ続けるような営業ではありません。 ■入社後の流れ STEP 01｜基礎研修（2～3日） 採用・求人広告・労務など、店舗運営に必要な基礎知識を動画を見ながら学びます。 STEP 02｜OJT 先輩社員と一緒に担当店舗へ。 実務を通して、売上管理・採用・店舗運営の流れを覚えていきます。 STEP 03｜独り立ち 2～3ヶ月を目安に担当店舗をお任せします。 独り立ち後も、専任トレーナー・チームメンバーが継続してサポートします。 経験やスキルに合わせて、少しずつ仕事の幅を広げていけます。 ■店長経験を、複数店舗の運営へ。 店長として現場で培ってきた経験を活かして、次は複数店舗の運営を支える。 1店舗だけではなく、複数の店舗に関わることで、これまでとは違った視点や経験を身につけられます。 店長経験を、次のキャリアにつなげてみませんか。

店長として培ってきた経験を、裁量を持ち幅広く活かしませんか？

仕事内容 雇用形態：正社員 職種：店長/支配人（アパレル/アクセサリー/インテリア）、店舗/ディスプレーデザイナー/VMD、販売/フロアスタッフ（アパレル/アクセサリー/インテリア） 1店舗の店長から複数店舗に関わる仕事へ。 アパレル、バッグ、靴、雑貨、食器、コスメ、スポーツ、ペットグッズなど。 さまざまなブランド・店舗の代行運営をしている会社です。 ◎お任せするのは、内4～5店舗ほどの運営。 売上だけを見るのではなく、採用する人数やスタッフの配置、人件費、交通費なども考えながら、 店舗として利益を出せる運営を考えていきます。 店長と一緒に店舗の課題を考え、ブランドや施設の担当者と話し、ときには自分も店舗に立つ。 これまで店長として培ってきた経験を、今度は複数店舗の運営に活かせる仕事です。 ■実際に働く社員に聞きました／ 【Mさん 女性／39歳】 「ただ販売するだけじゃなく、売上や人のことまで考えられる。」 前職でも店長を経験していたMさん。 入社の決め手は「アパレルの販売だけではなく、売上戦略やスタッフ育成の経験も活かせそう」と感じたことでした。 実際に仕事を始めてみると、採用して人員を揃えるだけではなく、 「どうすればこのお店はもっと売れるのか」を考えることも大切だと感じたそうです。 店舗によって状況が違うため、考えることもさまざま。 必要な人員を考える。 スタッフが働きやすい環境を考える。 売上を伸ばす方法を考える。 必要なところに人を配置する。 店長と相談しながら、一つひとつの店舗をより良い状態にしていきます。 【Oさん 女性／47歳】 「分からないことは、誰に聞いてもいい。」 前職で5年間、店長を経験していたOさん。子育てが落ち着き、もう一度働こうと思ったとき、 大切にしたのは「どんな人たちと働くか」でした。 入社前にはいくつかの会社を見て、「ここで自分が働いている姿を想像できるか」を考えていたそうです。 入社後、最初からすべてが順調だったわけではありません。既存店舗の運営では、スタッフ同士の考えがぶつかることも。 自分の考えを伝え、小さなことから一つずつ積み重ねることで、少しずつ「みんなで喜びを共有できるチーム」に変わっていきました。 その後、マネージャーの仕事に挑戦する際には、PCが苦手だったこともあり不安を感じていたそうです。 そんなときに言われたのが、「みんなでフォローするから。」 分からないことがあれば、チームに聞けばいい。新人だから、マネージャーだから、という壁もありません。 「誰にでも相談できるのが、この会社のいいところだと思います。」 そんな環境だからこそ、新しい仕事にも挑戦できます。 ■具体的には、こんな仕事をお任せします 01｜担当店舗の運営 担当するのは、4～5店舗ほど。 店長と一緒に、売上・スタッフ・店舗の状況を見ながら、より良い運営方法を考えます。 売上を伸ばすことはもちろん、スタッフの人数や配置、採用、人件費、交通費なども考えながら、 店舗として利益を出せる運営を目指します。 店長として、売上やスタッフと向き合ってきた経験が、そのまま活かせます。 02｜採用・人員配置 求人広告の作成、応募者との面談、採用人数の調整など。 店舗の状況を見ながら「何人必要なのか」「どこに人を配置するのか」を考えます。 採用したスタッフの日々の育成や店舗での指導は店長が中心となって行います。 マネージャーは店長と相談しながら、人員面から店舗運営を支えていきます。 03｜ブランド・施設との関係づくり ブランドや施設の担当者との打ち合わせ、店舗の課題についての相談や運営提案など。 「スタッフが足りない」 「売上をもっと伸ばしたい」 「店舗運営を見直したい」 そんな相談に応えながら、信頼関係をつくっていきます。 日々の店舗運営を通して信頼を積み重ねることで、新しい店舗運営の依頼につながることもあります。 ※新規開拓のために電話をかけ続けるような営業ではありません。 ■入社後の流れ STEP 01｜基礎研修（2～3日） 採用・求人広告・労務など、店舗運営に必要な基礎知識を動画を見ながら学びます。 STEP 02｜OJT 先輩社員と一緒に担当店舗へ。 実務を通して、売上管理・採用・店舗運営の流れを覚えていきます。 STEP 03｜独り立ち 2～3ヶ月を目安に担当店舗をお任せします。 独り立ち後も、専任トレーナー・チームメンバーが継続してサポートします。 経験やスキルに合わせて、少しずつ仕事の幅を広げていけます。 ■店長経験を、複数店舗の運営へ。 店長として現場で培ってきた経験を活かして、次は複数店舗の運営を支える。 1店舗だけではなく、複数の店舗に関わることで、これまでとは違った視点や経験を身につけられます。 店長経験を、次のキャリアにつなげてみませんか。