求人・転職情報

「人」に胸を張れるものを作りませんか。 クリスピー・クリーム・ドーナツは 日本進出20周年を迎えました。

仕事内容 クリスピー・クリーム・ドーナツの製造全般を担当します。 ✅ 仕上げはすべて手作業 生地作りや揚げる工程は機械化。仕上げのデコレーションは一つひとつ人の手で施します。 ✅ チームでつくる現場 一人で黙々と作業するのではなく、声を掛け合いながら進める活気ある環境です。 ✅ 笑顔を作る 自分が手掛けたドーナツが店頭に並び、子どもやお客様が笑顔になる瞬間を実感できます。 ＜入社後の流れ＞ 段階的なサポート体制で、未経験から製造のプロへ育てます。 ・0〜3ヶ月：ラインの基礎業務や仕上げ（デコレーション）の補助からスタート。 ・3〜6ヶ月：仕込みや機械操作など、製造全体のプロセスを修得。 ・6ヶ月〜：一人立ち。社内資格制度を活用し、技術向上や後輩の育成にも挑戦できます。 ＜アピールポイント＞ ✅ 「友人や家族にも自慢できる」モノづくり ・季節限定商品やコラボレーション企画商品を製造 （チョコがけやスプリンクルのトッピング等） ・「自分の作った商品」が明確にわかる達成感 ・甘い香りに包まれた清潔な最新工場 ✅ 「働きやすい」労働環境 ・あらかじめ組まれた計画シフト通りに稼働し残業ほぼナシ。 ・全国で愛される大手ブランドならではの強固な事業基盤で業績好調。 ・休みや福利厚生の充実により離職率の低さを維持しています。 ✅ 製造未経験者・異業界からの転職者が多数活躍中 ・ここで正社員デビューした元クルーも数多くいます。 ・「食べたら美味しかったから自分も作りたいと思った」というファンも。 ・20代の若手から家族を支える子育て世代まで幅広く活躍しています。

「人」に胸を張れるものを作りませんか。 クリスピー・クリーム・ドーナツは 日本進出20周年を迎えました。

仕事内容 クリスピー・クリーム・ドーナツの製造全般を担当します。 ✅ 仕上げはすべて手作業 生地作りや揚げる工程は機械化。仕上げのデコレーションは一つひとつ人の手で施します。 ✅ チームでつくる現場 一人で黙々と作業するのではなく、声を掛け合いながら進める活気ある環境です。 ✅ 笑顔を作る 自分が手掛けたドーナツが店頭に並び、子どもやお客様が笑顔になる瞬間を実感できます。 ＜入社後の流れ＞ 段階的なサポート体制で、未経験から製造のプロへ育てます。 ・0〜3ヶ月：ラインの基礎業務や仕上げ（デコレーション）の補助からスタート。 ・3〜6ヶ月：仕込みや機械操作など、製造全体のプロセスを修得。 ・6ヶ月〜：一人立ち。社内資格制度を活用し、技術向上や後輩の育成にも挑戦できます。 ＜アピールポイント＞ ✅ 「友人や家族にも自慢できる」モノづくり ・季節限定商品やコラボレーション企画商品を製造 （チョコがけやスプリンクルのトッピング等） ・「自分の作った商品」が明確にわかる達成感 ・甘い香りに包まれた清潔な最新工場 ✅ 「働きやすい」労働環境 ・あらかじめ組まれた計画シフト通りに稼働し残業ほぼナシ。 ・全国で愛される大手ブランドならではの強固な事業基盤で業績好調。 ・休みや福利厚生の充実により離職率の低さを維持しています。 ✅ 製造未経験者・異業界からの転職者が多数活躍中 ・ここで正社員デビューした元クルーも数多くいます。 ・「食べたら美味しかったから自分も作りたいと思った」というファンも。 ・20代の若手から家族を支える子育て世代まで幅広く活躍しています。

「お客様と楽しませる」という想いの前に、 まずはスタッフがこの仕事を 楽しんでもらえるよう全力を尽くします。

仕事内容 目の前のお客様を喜ばせる工夫だけでなく、新しく迎えた仲間を孤立させない仕組みがあります。 まずは接客・販売からスタート。店舗運営の基礎を一つひとつ身につけていきます。 ✅ 1店舗の社員数：1〜3名（常に相談できる社員が側にいます） ✅ 1店舗のクルー数：10〜20名のアルバイトスタッフ ✅ 業務ツール：iPadを活用したデジタルな店舗管理 ＜入社後の流れ＞ 能力に合わせて、段階的にステップアップしていきます。 ・ 0〜3ヶ月：クルー業務（接客・販売の基礎を習得） ・3〜4ヶ月：シフトリーダー（現場の牽引役へ） ・ 1年〜1年半：店長デビュー ※飲食店・小売での店長経験者は【7〜8ヶ月】で店長へ。 ＜おすすめポイント＞ ✅入社1年間、人事が毎月あなたをフォロー ・直属の上司に言いにくい悩みも、人事へダイレクトに相談OK ・月1回のアンケート実施で、現場での孤立・放置をゼロに ・「店舗任せにしない」会社全体のバックアップ体制 ✅「目の前の人」を喜ばせる工夫（リトルジョイ） ・マニュアル通りの作業で終わらせない接客スタイル ・「手書きのサンキューカード」など、季節の工夫をクルーと考案 ・自分のアイデアで店舗のファンを増やす面白さ ✅研修制度とキャリアパス ・クレーム対応なども学べる集合研修あり（店長デビュー前） ・店長経験の先には、複数店舗を統括する「SV」への昇進ルートを確立

「お客様と楽しませる」という想いの前に、 まずはスタッフがこの仕事を 楽しんでもらえるよう全力を尽くします。

仕事内容 目の前のお客様を喜ばせる工夫だけでなく、新しく迎えた仲間を孤立させない仕組みがあります。 まずは接客・販売からスタート。店舗運営の基礎を一つひとつ身につけていきます。 ✅ 1店舗の社員数：1〜3名（常に相談できる社員が側にいます） ✅ 1店舗のクルー数：10〜20名のアルバイトスタッフ ✅ 業務ツール：iPadを活用したデジタルな店舗管理 ＜入社後の流れ＞ 能力に合わせて、段階的にステップアップしていきます。 ・ 0〜3ヶ月：クルー業務（接客・販売の基礎を習得） ・3〜4ヶ月：シフトリーダー（現場の牽引役へ） ・ 1年〜1年半：店長デビュー ※飲食店・小売での店長経験者は【7〜8ヶ月】で店長へ。 ＜おすすめポイント＞ ✅入社1年間、人事が毎月あなたをフォロー ・直属の上司に言いにくい悩みも、人事へダイレクトに相談OK ・月1回のアンケート実施で、現場での孤立・放置をゼロに ・「店舗任せにしない」会社全体のバックアップ体制 ✅「目の前の人」を喜ばせる工夫（リトルジョイ） ・マニュアル通りの作業で終わらせない接客スタイル ・「手書きのサンキューカード」など、季節の工夫をクルーと考案 ・自分のアイデアで店舗のファンを増やす面白さ ✅研修制度とキャリアパス ・クレーム対応なども学べる集合研修あり（店長デビュー前） ・店長経験の先には、複数店舗を統括する「SV」への昇進ルートを確立

「お客様と楽しませる」という想いの前に、 まずはスタッフがこの仕事を 楽しんでもらえるよう全力を尽くします。

仕事内容 目の前のお客様を喜ばせる工夫だけでなく、新しく迎えた仲間を孤立させない仕組みがあります。 まずは接客・販売からスタート。店舗運営の基礎を一つひとつ身につけていきます。 ✅ 1店舗の社員数：1〜3名（常に相談できる社員が側にいます） ✅ 1店舗のクルー数：10〜20名のアルバイトスタッフ ✅ 業務ツール：iPadを活用したデジタルな店舗管理 ＜入社後の流れ＞ 能力に合わせて、段階的にステップアップしていきます。 ・ 0〜3ヶ月：クルー業務（接客・販売の基礎を習得） ・3〜4ヶ月：シフトリーダー（現場の牽引役へ） ・ 1年〜1年半：店長デビュー ※飲食店・小売での店長経験者は【7〜8ヶ月】で店長へ。 ＜おすすめポイント＞ ✅入社1年間、人事が毎月あなたをフォロー ・直属の上司に言いにくい悩みも、人事へダイレクトに相談OK ・月1回のアンケート実施で、現場での孤立・放置をゼロに ・「店舗任せにしない」会社全体のバックアップ体制 ✅「目の前の人」を喜ばせる工夫（リトルジョイ） ・マニュアル通りの作業で終わらせない接客スタイル ・「手書きのサンキューカード」など、季節の工夫をクルーと考案 ・自分のアイデアで店舗のファンを増やす面白さ ✅研修制度とキャリアパス ・クレーム対応なども学べる集合研修あり（店長デビュー前） ・店長経験の先には、複数店舗を統括する「SV」への昇進ルートを確立

「お客様と楽しませる」という想いの前に、 まずはスタッフがこの仕事を 楽しんでもらえるよう全力を尽くします。

仕事内容 目の前のお客様を喜ばせる工夫だけでなく、新しく迎えた仲間を孤立させない仕組みがあります。 まずは接客・販売からスタート。店舗運営の基礎を一つひとつ身につけていきます。 ✅ 1店舗の社員数：1〜3名（常に相談できる社員が側にいます） ✅ 1店舗のクルー数：10〜20名のアルバイトスタッフ ✅ 業務ツール：iPadを活用したデジタルな店舗管理 ＜入社後の流れ＞ 能力に合わせて、段階的にステップアップしていきます。 ・ 0〜3ヶ月：クルー業務（接客・販売の基礎を習得） ・3〜4ヶ月：シフトリーダー（現場の牽引役へ） ・ 1年〜1年半：店長デビュー ※飲食店・小売での店長経験者は【7〜8ヶ月】で店長へ。 ＜おすすめポイント＞ ✅入社1年間、人事が毎月あなたをフォロー ・直属の上司に言いにくい悩みも、人事へダイレクトに相談OK ・月1回のアンケート実施で、現場での孤立・放置をゼロに ・「店舗任せにしない」会社全体のバックアップ体制 ✅「目の前の人」を喜ばせる工夫（リトルジョイ） ・マニュアル通りの作業で終わらせない接客スタイル ・「手書きのサンキューカード」など、季節の工夫をクルーと考案 ・自分のアイデアで店舗のファンを増やす面白さ ✅研修制度とキャリアパス ・クレーム対応なども学べる集合研修あり（店長デビュー前） ・店長経験の先には、複数店舗を統括する「SV」への昇進ルートを確立